マツダ株式会社は、2016年4月1日付で下記の通り組織改革と人事異動を行います。

記

1. 組織改革

（1）中国事業領域

＜目的＞

• 中国事業において、これまで会社別に統括していた企画・経営と販売・マーケティングに関する業務を、機能別に統合・再編し、同市場における統一されたマツダブランドの確立とさらなるビジネス基盤の強化を図ります。

＜内容＞

• 中国第1事業部および中国第2事業部を統合・再編し、中国マーケティング部および中国ビジネス推進部を新設します。
• これにともなって、中国第1事業部および中国第2事業部を廃止します。

（2）MDI プロジェクト領域

＜目的＞

• ITの進化、お客さまニーズの多様化にともない、中長期経営課題の解決に向けて、「マツダデジタルイノベーション」（MDI）の新たなステージに取り組みます。

＜内容＞

• MDI プロジェクト室を新設します。

（3）R&Dリエゾン領域

＜目的＞

• マツダとフォードの資本関係の変化にともない、研究・開発に関わる両者間の調整業務を担う組織の効率化を図ります。

＜内容＞

• R&Dリエゾン室を廃止し、同室が担っていたマツダとフォード間の技術情報交換ならびに協業の推進を支援する機能を、R&D技術管理本部に移管します。

（4）デザイン領域

＜目的＞

• ブランド様式に関わる表現、ビジュアル、コミュニケーションの企画・提案を行い、その品質を一括管理する機能を強化します。

＜内容＞

• デザイン本部にブランドスタイル統括部を新設します。

（5）国内営業領域

＜目的＞

• 国内の販売現場におけるブランド価値向上の取組みを、全国の販売会社と協力して実現していくために、より効果的に連携できる体制を構築します。

＜内容＞

• 国内営業本部に、東日本営業部および西日本営業部を新設します。

2. 人事異動

（1）執行役員

【退任者】

（2）部長職以上